首页| 内容| 正文

TOGAF - The Open Group Architecture Framework

COBIT - Controled OBjectives for Information and related Technology

PRINCE2 (Project IN Controlled Environment Version 2 2009)由AXELOS所有,于1996年开始推广。它不仅是英国事实上所有类型项目的标准程序,现在已迅速发展成为国际标准。世界各地的许多企业将其作为他们管理项目的首选方法。


经过大量实践检验的PRINCE2能够有效提高项目执行的效率和效益, PRINCE2认证在国际上被称为项目管理王者认证,全球五百强中95%以上的公司应用PRINCE2,优先聘用具备PRINCE2资质的高级项目管理人员。香港特别行政区,联合国和世界银行都将PRINCE2列为首选的项目管理方法。


PRINCE2从项目治理的角度建立了一套行之有效的项目环境,保证项目的进展和收益始终处于受控状态,同时强调项目的商业论证持续有效。它是一种基于流程的结构化的项目管理方法论,非常容易进行调整和剪裁,适用于所有类型的项目和环境。


在PRINCE2的2009版本中,对于流程的明确性更加强了一步,对组织与流程活动与管理文档之间的关系更清晰,并且明确了管理产品的各种字段,对商业论证有了更为具体的要求。PRINCE2相对PMBOK来说,更强调项目管理委员会的概念,并加强了阶段控制。比较符合现在的敏捷项目管理思想。


PRINCE2作为与ITIL同一个开发来源,与IT服务管理体系有着紧密的结合,比较适合IT类项目的实施,其中关于变更配置的管理与ITIL能做到无缝结合。与PMBOK、IPMP等体系有相互借鉴并且相互补充的关系。


PRINCE2同时与MoV,MSP,P3O等项目群系列管理体系有接口。



PRINCE2 Foundation


PRINCE2 Foundation – 项目管理基础
天数(Days):3天 - 发证方(Certificated):APMG/EXIN
Day1
项目管理基础;项目准备与商业论证,项目启动流程与指导。
Day2
风险,质量与变更;进度管理,计划,阶段控制。
Day3
产品交付管理流程,阶段边界管理,项目收尾管理;考试。



PRINCE2 Practitioner


PRINCE2 Practitioner – 项目管理进阶
天数(Days):2天 - 发证方(Certificated):APMG/EXIN
Day1
PRINCE2的回顾,项目整体过程分解详解;案例分析。
Day2
风险管控案例详解;进度安排案例详解;案例分析;考试。


Date:   View:173 相关网址返回列表
  • PRINCE2 - PRoject IN Controled Environment 2
0 0