上海房地局ISO20000优化咨询与实施项目

厦门国际银行IT运维管理咨询与实施项目

NUC典型项目案例 1720

中国成都飞机设计研究所,是从事飞机设计研究的多学科、高科技的综合性研究所,拥有雄厚的技术、卓越的人才和精良的设备。现有职工近1800人,其中研究员、高级工程师和中级工程技术人员约占80%。具备开展综合性工程项目研究和进行多学科攻关的技术实力,是国家硕士学位授予单位之一。

IT规划(ITplanning)是“信息化规划”的简称。随着IT的发展,社会的运作节奏越来越快,各行各业的竞争也越来越激烈。在此过程中,IT在企业中的应用也越来越广泛,越来越深入。对企业而言,IT的作用不再仅仅停留在规范管理、提升效率的层次,而成为逐渐强化和提升企业核心竞争力的强有力手段。可以帮助企业步入IT建设正轨化道路,提升企业整体协作能力、整体竞争能力。同时,战略规划可以帮助企业改变以往无序的、没有战略意识的企业IT建设模式,集合人类利用信息技术的智慧、经验,融合企业经营战略。IT规划微咨询,可以帮助企业提炼IT规划的焦点问题,借鉴经验。

客户评价:

“通过实施IT规划解决方案建立了公司-项目两级运行管理模式,实现ITIL主要流程体系设计、工具有效支撑、体系文件及相关制度的紧密整合,提供完整的服务管理体系建设,改善原有服务方式,提高服务支持能力,从而达到降低服务成本与运营风险的目的。上海北宙企业管理咨询有限公司的咨询顾问师鑫和刘頲老师在项目期间给了我们极大的帮助。”