数字化转型规划

来 源:本站/ 发布时间: 2020-03-16 点击次数:765

企业在数字化时代会面临的种种问题:

如何把信息系统和数字化技术与企业日常管理紧密结合?

企业发展到一定规模,一定会出现多公司、多产业、多部门的协同管理的局面,信息化建设也需要紧跟发展的需求,如何去针对多业务板块里错综复杂的管理功能需求进行规划和整合,让数字化建设服务于管控、服务于安全,为企业正常的生产经营提供安全、可控的管理服务,对企业来说就是一次严峻的考验。

 

如何将信息系统和数字化技术真正实现业务价值?

所谓业务价值,就是可以影响企业生死的核心业务,比如生产工艺、比如产业链的质量管控、比如产品的交付及维护等等。如何采用数字化技术来服务和提高业务价值,对企业来说是一个巨大的挑战。

 

如何将信息系统和数字化技术真正实现服务的消费场景?

现代人的消费观与生活模式变化巨大,消费群体也越来越具象化、群体化,这些变化更具有时代特征,消费者的画像更需要重新定义和探索。如何采用数字化技术服务消费场景,服务市场外延,对整个产业链的服务,让数据多跑路,让客户更精准,让员工少跑路,提升市场反应能力和竞争能力,对企业来说是一次难得的机遇。

 

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