北宙采用自主研发的V-PODAT模型，结合架构管理与IT治理体系，针对企业的数字化转型，提供组织信息化规划的一体化方案。规划方案从组织或集团的战略的入手，分析信息化价值链，进行组织规划、应用规划、技术规划以及治理体系设计。包括：
业务板块与信息化组织框架设计：信息化设计须先考虑在公司与子公司及相关部门存在业务的相似性与差异化问题，并提出部分组织配备的建议。
信息系统的客观分析与蓝图规划：对现在已有的信息化系统做充分的分析，找到数据、应用等方面的不足，提出切实的改进建议，并整体进行信息系统的架构设计。
新技术的引入与应用思路：应该从前台、中台、后台来考虑新技术引入，摒弃一味堆砌，而是考虑保障性、资源弹性、业务分析性等实际价值，对基础架构、资源池、云平台与新型技术进行统一规划。
不可忽略管理体系和标准化：建立必要的项目管理、开发管理、运维管理、信息安全管理标准体系。
适用行业：集团性企业、数字化转型中企业、大型央企以及各类行业性标杆企业。
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