在数智化转型的浪潮中，企业需要的不只是"建议"，而是能够真正落地的"解决方案"。上海北宙企业管理咨询有限公司的咨询业务，以专业深度和行业广度为核心竞争力，为金融机构、国央企及各行业大型集团企业提供覆盖数智化转型全领域的专业咨询服务。
北宙咨询业务的独特价值在于：我们不是泛泛而谈的"战略咨询"，而是深耕信息科技治理、数据治理、信息安全、IT运维管理等专业领域的专业咨询；我们不是只会写报告的"纸上谈兵"，而是拥有丰富落地经验、能够陪伴客户走完全程的实战咨询。
产品定位：北宙的核心竞争力丨智能方案的语料池丨平台建设的依据丨广大客户的信任基础
产品基础：大量的大型企业咨询经验丨卓越的咨询方法论丨大咖级的顾问团队
产品交付：咨询过程已经全面数字化丨采用AI进行知识共享丨顾问资源池的有效调配能力
理论涉广、落地涉深、价值聚焦、行业聚耕。
评估检查
基于国内外标准、行业监管（如金监局、证监会）的条例、数字化相关法律法规，对组织进行现状调研、风险评估、量化对比、根因分析等工作，包括数字化转型评估、科技风险评估以及信息化全面治理评估。
规划设计
基于对现状的深度分析，结合行业发展，采用北宙的规划方法，帮助企业设计管理蓝图、组织蓝图、技术蓝图，并设计规划路径与价值目标，包括数字化转型规划、信创规划、运维管理规划、网络安全规划。
体系运营
基于信息化相关主要标准，包括但不限于ISO20000/ISO27001/ISO27701/ISO22301/DCMM/
ITSS/DSMM/DevOps等体系，帮助组织进行体系规划融合、体系建设、体系认证等工作，并根据情况进一步进行全面制度建设，包括治理、数据、开发、交付、运维、连续性、安全等领域。
专题方案
基于企业在某个领域或场景的需要，展开进一步深化咨询，包括场景设计、实施方案设计、操作级规范细化等工作，专题包括服务目录、运维左移、监控管理、供应链安全、科技指标体系、数据安全、资产管理、数据治理等方面的深化方案。
版权声明
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